Und plötzlich Verantwortung – 

Wie man als Nachwuchskraft das richtige Maß findet, in der Führung und in der Kommunikation.

 

Viele junge und talentierte Menschen haben Respekt vor der ersten "richtigen" Führungsverantwortung und den daraus resultierenden Aufgaben. Dies ist ganz natürlich, nachvollziehbar und verständlich.

 

Die jungen Führungskräfte stellen sich viele Fragen auf denen sie zum Teil wenige bis keine verlässlichen Antworten zu glauben finden.

 

Hier kann es helfen, die daraus kommenden Aufgabenstellungen und Herausforderungen durch einen gemeinsamen Perspektivwechsel mit einem Coach zu betrachten. 

Ein nachhaltiges Coaching ist in aller erster Linie ein gutes Gespräch. Hier können Impulse mitgenommen oder direkt eigene Ideen entstehen.

 

Ich stelle im gemeinsamen Gespräch Fragen, die helfen neue Perspektiven einzunehmen. Auch berichte ich von eigenen Erfahrungen, Fehlern und Learnings aus meiner eigenen Karriere.

 

Gemeinsam verfolgen wir keinen starren Plan sondern

besprechen individuell und auf die jeweilige Situation passende Themen, erarbeiten Pläne und Ideen.

Details und Preise für Cochingeinheiten können gerne direkt angefragt werden. 

Typische Fragen:

  • Wird mir der nötige Respekt entgegengebracht?

  • Wie überzeuge ich die älteren Kollegen von meinen Qualifikationen?

  • Wie wird das (neue) Team auf mich reagieren? 

  • Wie kommuniziere ich mit Vorgesetzten und Mitarbeitern? 

  • Welche Verhaltensweisen werden nun von mir verlangt?

YP - Mein Programm für Young Professionals

Wie schaffen es Unternehmen frühzeitig die engagiertesten und talentiertesten jungen Nachwuchskräfte auf den "richtigen" Weg zu bringen? Wie gelingt es, dass Talente mit offenem Visier mit anderen Talenten aus anderen Bereichen im Unternehmen zusammenarbeiten, sich austauschen und Erfahrungen sammeln? Wie bereitet man diese jungen Menschen auf die erste Führungsaufgabe vor?

Die Talententwicklung und das Heranführen an erste Führungsaufgaben von jungen Mitarbeiter/-innen ist eine facettenreiche Aufgabe, die div. Einzelmaßnahmen erfordert.

Um die jungen Talente heute zu erreichen und weiterzubilden, zu binden und zu entwickeln braucht es in erster Linie ein Verständnis dieser Generationen.

 

Kombiniert man dieses Verständnis mit didaktische Fähigkeiten und passgenaue Themen, können so junge Führungskräfte gefunden, ausgebildet und im Unternehmen gehalten werden.

In diesem YP-Programm geht es darum Talente zusammenzubringen und vorzubereiten auf die Aufgaben und Herausforderungen die auf sie warten. Gleichzeitig wird der “Bindungseffekt“ an der Unternehmen genährt und die Generations XYZ da abgeholt, wo sie aktuell stehen.

 

Eine Talent-Management-Strategie wird gemeinsam mit dem Unternehmen erarbeitet und  passgenaue Coaching/Seminarinhalte besprochen. Das Unternehmen schlägt Personen vor, die dann über einen gewissen Zeitraum an div. Seminare teilnehmen. 

 

Schwerpunkte dabei sind:   

  • Selbstverständnis und Werten 

  • Wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitern (w/m/d)

  • Präsentationsfähigkeiten und –techniken

  • Do's and Don'ts

Wenn Sie hier Potentiale für sich und/oder Ihr Unternehmen erkennen, dann kontaktieren Sie mich bitte gerne.

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