Wie kommuniziert man als Führungskraft eine Entscheidung?

In Einzelcoachings und Workshops sehe ich es in den Augen dieser (jungen) Menschen. Da ist so ein Glitzern, ein Funkeln. Ein offener Blick. Ein leichtes Lächeln um den Mund. "Ja, ich sehe mein Potential, ja, ich kann es ausschöpfen, ja, ich brauche ein paar "Tools" dafür, aber ja, verdammt ich gehe den Weg." Diese Verbindung, diese Wellen, das sind wirkliche Feedbacks, die ich als Coach mehr als nur zu schätzen weiß. Berührend, faszinierend.

1998 singt John T. Rzeznik “When everything's made to be broken…” Er meinte damit sicher etwas anderes, doch können wir uns heute diesem Zitat bedienen, um die Weltsituation zu beschreiben. Es ist fragil. Produkte lassen versprochene Qualitäten vermissen, Regierungen ändern ihre nicht vorhandenen Pläne. Diskussionen über Geschlecht, Umwelt, Zeitgeist rauben den unterschiedlichen Generationen die nicht vorhandenen Nerven. Naiv zu glauben, es war früher alles besser. Es war jedoch weniger komplex.