Leitfragen zum Verständnis:
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Welche Botschaften will ich in meiner Unternehmenskommunikation vermitteln?
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Wie wollen wir als Unternehmen in der Öffentlichkeit wahrgenommen werden?
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Welche Zielgruppen möchte ich nachhaltig über welche Kanäle mit meiner Unternehmenskommunikation ansprechen?
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Wie soll intern mit Teams und wie soll das Team untereinander kommunizieren?
Projekte.
Projekte - Vier Beispiele
"In allen Projekten, die ich begleiten darf, steht eine sorgfältige Analyse an erster Stelle.
Gemeinsam wollen wir lernen, verstehen und einordnen, in welcher Situation sich Kunden, Menschen und Organisationen befinden."
"Erst, wenn ein klares Bild herausgearbeitet ist, werden gemeinsam umsetzbare Konzepte entwickelt, Menschen und Teams gecoacht, begleitet und somit nachhaltige Konzepte etabliert."
01
Kultur-Change
Über 500 Teammitglieder-Interviews zum Status Quo. Strategie-Workshops mit dem gesamten Managementboard. Entwicklung einer neuen Vision/DNA/Strategie. Etablierung von Taskforces auf MA-Ebene. Einführung 360-Grad-Feedback. Kontinuierliche Begleitung und Entwicklung.
02
Aufbau und Integration eines Business Development Centers
Suche und Auswahl von neuen MA. Ausbildung der neuen Unit (Kommunikationstrainings und Workshops). Entwicklung der gesamten neuen Abteilung, Begleitung und Kampagnenmanagme
03
Analyse der externen Kommunikation inkl. anschließendem "Excellence Communication" Programm
Beobachtung on the Job, Mystery Shoppings zur Bewertung. Entwicklung eines passgenauen Konzepts zur Verbesserung der Endkundenkommunikation. Etablierung einer Gastkultur mit "Excellence Communication" Ansatz. Workshops und Coachings von 150 Menschen.
04
Führungskräfteentwicklung und Talent Management Integration
Kontinuierliche Entwicklung von Führungskräften in div. Organisationen. Gleichzeitige Integration von Nachwuchskräften durch maßgeschneidertes Programm.