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Projekte.

Projekte - Vier Beispiele

"In allen Projekten, die ich begleiten darf, steht eine sorgfältige Analyse an erster Stelle.

Gemeinsam wollen wir lernen, verstehen und einordnen, in welcher Situation sich Kunden, Menschen und Organisationen befinden." 

 

"Erst, wenn ein klares Bild herausgearbeitet ist, werden gemeinsam umsetzbare Konzepte entwickelt, Menschen und Teams gecoacht, begleitet und somit nachhaltige Konzepte etabliert."

01

Kultur-Change

Über 500 Teammitglieder-Interviews zum Status Quo. Strategie-Workshops mit dem gesamten Managementboard. Entwicklung einer neuen Vision/DNA/Strategie. Etablierung von Taskforces auf Mitarbeiter/-innen-Ebene. Einführung 360-Grad-Feedback. Kontinuierliche Begleitung und Entwicklung.

02

Aufbau und Integration eines Business Development Centers

Suche und Auswahl von neuen Mitarbeiter*innen. Ausbildung der neuen Unit (Kommunikationstrainings und Workshops). Entwicklung der gesamten neuen Abteilung, Begleitung und Kampagnenmanagme

03

Analyse der externen Kommunikation inkl. anschließendem "Excellence Communication" Programm

Beobachtung on the Job, Mystery Shoppings zur Bewertung. Entwicklung eines passgenauen Konzepts zur Verbesserung der Endkundenkommunikation. Etablierung einer Gastkultur mit "Excellence Communication" Ansatz. Workshops und Coachings von 150 Menschen.

04

Führungskräfteentwicklung und Talent Management Integration

Kontinuierliche Entwicklung von Führungskräften in div. Organisationen. Gleichzeitige Integration von Nachwuchskräften durch maßgeschneidertes Programm.

KONTAKT

Sascha Dehn | Kommunikation & Coaching

Schwerfelstraße 46

51427 Bergisch Gladbach

​​M: +49 (0) 172 / 58 50 133​

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