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Projekte.

Projekte - Vier Beispiele

01

Kultur-Change

Über 500 Teammitglieder-Interviews zum Status Quo. Strategie-Workshops mit dem gesamten Managementboard. Entwicklung einer neuen Vision/DNA/Strategie. Etablierung von Taskforces auf Mitarbeiter*innen-Ebene. Kontinuierliche Begleitung und Entwicklung.

02

Aufbau und Integration eines Business Development Centers

Suche und Auswahl von neuen Mitarbeiter*innen. Ausbildung der neuen Unit (Kommunikationstrainings und Workshops). Entwicklung der gesamten neuen Abteilung, Begleitung und Kampagnenmanagment.

03

Analyse der externen Kommunikation inkl. anschließendem Salescoaching

Beobachtung on the Job, Mystery Shoppings zur Bewertung. Entwicklung eines passgenauen Konzepts zur Verbesserung der Endkundenkommunikation und der Sales-Performance im Handel.

04

Keynotes

  • Motivation und Einstellung – Den eigenen (Arbeits-)Ethos finden

  • Grundlagen der Kommunikation – So können Dialoge gelingen

  • Exzellenz im Kundendialog – Was Kunden heute erwarten

  • Was junge Führungskräfte heute brauchen – Vom Young Professional zum Pro

  • Warum Werte und Prinzipien wichtiger sind als Vision und Strategie

  • Stimme und was sie kann, im Job, privat, im Leben

  • Wie verbessere ich meine Kultur im Unternehmen – Inspirationen zu einer konkreten und operativen Vorgehensweise

"In allen Projekten, die ich begleiten darf, steht eine sorgfältige Analyse an erster Stelle.

Gemeinsam wollen wir lernen, verstehen und einordnen, in welcher Situation sich Kunden, Menschen und Organisationen befinden." 

 

"Erst, wenn ein klares Bild herausgearbeitet ist, werden gemeinsam umsetzbare Konzepte entwickelt, Menschen und Teams gecoacht, begleitet und somit nachhaltige Konzepte etabliert."

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Sascha Dehn | Kommunikation & Coaching

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51427 Bergisch Gladbach

​​M: +49 (0) 172 / 58 50 133​

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