Die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Sascha Dehn
- 11. Okt.
- 1 Min. Lesezeit
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition entscheiden über Erfolg oder Stillstand. Doch viel zu viele starten ohne klare Strategie. Sie reagieren nur, lassen sich treiben und hoffen, dass alles irgendwie von selbst funktioniert.
Dabei gilt eindeutig: Wer in den ersten drei bis vier Monaten Vertrauen aufbaut, klare Prioritäten setzt und die richtigen Kommunikationsstrukturen etabliert, legt das Fundament für nachhaltigen Erfolg.
Viele neuen (junge) Führungskräfte unterschätzen, wie stark die ersten Eindrücke auf ihr Team, ihre Vorgesetzten und die Unternehmenskultur wirken. Fehler in dieser Phase lassen sich später kaum noch vollständig korrigieren.
Die Frage ist also: Bist du vorbereitet, deine ersten 100 Tage strategisch zu nutzen, oder wirst du überwältigt von Erwartungen, Prozessen und Kommunikationschaos?
Wenn du dir unsicher bist, wie du diese kritische Phase optimal gestaltest, kann ich dich unterstützen. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der Vertrauen, Klarheit und Wirkung garantiert und das vom ersten Tag an.




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